ในปี 2013 สำนักงานความรับผิดชอบของรัฐบาล (GAO) ประมาณการว่า 30 เปอร์เซ็นต์ของแรงงานของรัฐบาลกลางจะมีสิทธิ์ (และคาดว่าจะเป็นเช่นนั้น) ที่จะเกษียณในช่วงสามปี (ตัวเลขดังกล่าวได้ขยายไปถึงปี 2017) นั่นหมายความว่าพวกเขาคาดหวังว่า 150,000 ถึง 200,000 ต่อปีจะออกจากราชการ เจ้าหน้าที่ของรัฐและสื่อประเภทต่างๆ คาดการณ์ว่าจะมีการยื่นขอเกษียณอายุของรัฐบาลกลางจำนวนมาก ซึ่งจะทำให้โครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดของสหรัฐฯ พังพินาศ
ปี 2016 จบลงแล้ว และส่วนใหญ่แล้ว zilch ไม่ใช่
การอพยพจำนวนมากเพื่อเรียกร้องหรือส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อการบริการของรัฐ
จากข้อมูลของ GAO ในประวัติศาสตร์ที่ผ่านมา (ก่อนปี 2013) อัตราการเกษียณอายุเฉลี่ยต่อปีอยู่ระหว่างร้อยละ 2.5 ถึงร้อยละ 3.6 อัตราการจากไปด้วยความหวาดกลัวจะอยู่ระหว่างร้อยละ 7.5 ถึงร้อยละ 10 ต่อปี จากข้อมูลของ OPM ในปี 2556 มีคนเกษียณอายุ 65,258 คน และในปี 2557 เพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น 68,616 คน อัตราการเกษียณอายุในปี 2556 อยู่ที่ประมาณร้อยละ 3.3 ในขณะที่ปี 2557 อยู่ที่ร้อยละ 3.4
Randy Sivey เป็นประธานของ Silverlight Financial
Randy Sivey เป็นประธานของ Silverlight Financial
แม้จะมีตัวเลขการจากไปที่ไม่ชัดเจน แต่หลายคนก็กลัวว่าการอพยพครั้งใหญ่ยังคงใกล้เข้ามา ด้วยการลาออกของคนงานที่มีประสบการณ์จำนวนมาก เป็นที่คาดการณ์ว่าพวกเขาจะทิ้งช่องว่างขนาดใหญ่ที่อาจทำให้รัฐบาลกลางพิการได้ เป็นที่เชื่อกันว่าตำแหน่งที่ถูกปลดออกเหล่านี้มีความต้องการมากเกินไปที่จะบรรจุพนักงานที่มีอายุน้อยและมีประสบการณ์น้อยกว่า
Cloud Exchange 2023 ของ Federal News Network: ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!
ฮอกวอช! นี่ดูเหมือนจะเป็นภูเขาวอชิงตัน / สื่ออีกแห่งที่เติบโตจากเนินดินขนาดเล็กมาก
ลองพิจารณาดู แม้ว่าแรงงานสูงอายุส่วนใหญ่ของรัฐบาลกลางจะต้องออกไป นั่นจะเป็นสถานการณ์ที่ส่งผลเสียโดยสิ้นเชิงหรือไม่?
จริงอยู่ที่ไม่มีอะไรมาแทนที่ประสบการณ์ได้
อย่างไรก็ตาม ข้อดีอาจมีมากกว่าข้อเสียได้อย่างง่ายดายในการเปลี่ยนแปลงประเภทนี้ เป็นไปได้หรือไม่ที่ความคิดแบบเก่า (“ผู้มีประสบการณ์”) อาจชะงักงันโดยไม่ได้ตั้งใจและจำกัดการปรับปรุงที่จำเป็น ในทางที่ดี ก้าวไปข้างหน้า แกนหลักของแรงงานของรัฐบาลกลางจะได้รับการศึกษาและเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีมากขึ้น สิ่งนี้อาจช่วยให้เกิดนวัตกรรมการประหยัดเงินที่ “คนยุคเบบี้บูมเมอร์” ไม่พร้อมที่จะพิจารณา นับประสาอะไรกับการใช้
ความท้าทายที่แท้จริงในอนาคตอาจไม่ใช่การแทนที่ความเป็นผู้นำ แต่เป็นการแทนที่ตำแหน่งสีน้ำเงินและเสมียนด้วยอาชีพด้านเทคนิคที่มากขึ้น เมื่องานเป็นแบบอัตโนมัติมากขึ้น ระดับการจัดการก็จะน้อยลงตามไปด้วย นอกจากนี้ ผู้โพสต์ที่เลี้ยงแบบ “บูมเมอร์” มีแนวโน้มที่จะต้องมีความเชี่ยวชาญ น้อยคนนักที่จะแย้งว่า คนรุ่นหลังพร้อมรับมือได้ดีกว่า
การเปลี่ยนแปลงที่สังเกตได้ — คนรุ่นเบบี้บูมเมอร์เริ่มไม่พอใจมากขึ้นเรื่อย ๆ และแน่นอนว่ารู้ถึงเหตุผลดี ๆ หลายประการที่พวกเขาต้องออกไปนอกประตู เช่น:
แนะนำ น้ำเต้าปูปลา / สล็อต
